江西省進賢縣是我國一次性輸液器產(chǎn)品生產(chǎn)基地，該縣醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)不僅是江西省的支柱產(chǎn)業(yè)，也是全國主要的一次性輸液器產(chǎn)品生產(chǎn)基地，近年來該縣醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展也曾遭遇瓶頸，但通過轉(zhuǎn)型升級迅速解決這一問題，在政策支持下，該縣醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展，還吸引很多韓國醫(yī)療器械企業(yè)前來合作。目前，進賢縣醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)集群發(fā)展態(tài)勢，是國家相關(guān)部門公認的升級工業(yè)示范產(chǎn)業(yè)集群之一。

進賢縣醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)以一次性輸液器產(chǎn)品起家，這一產(chǎn)業(yè)在該縣已經(jīng)發(fā)展多年，其產(chǎn)品銷往全國各地，在國內(nèi)市場的銷售份額高達31%，地位舉足輕重。但隨著市場環(huán)境的改變，醫(yī)療器械中低端市場競爭越來越激烈，低端產(chǎn)品由于附加值低大都靠價格戰(zhàn)來搶占市場，這種競爭方式既降低了各醫(yī)療器械企業(yè)的利潤還大大制約了其發(fā)展速度，這種情況對進賢縣醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常不利，而要改變這種現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)就必須轉(zhuǎn)型升級。

為此，進賢縣針對醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)進行分析，根據(jù)本地實際情況制定相應(yīng)的對策，*終確定完善醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈，擴大產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，發(fā)揮銷售團隊優(yōu)勢等策略。據(jù)了解，進賢縣醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)*大的優(yōu)勢就是銷售隊伍，這一銷售隊伍人數(shù)已經(jīng)超過六萬人，這一團隊在全國開辦了近6000家醫(yī)療器械銷售公司，代理產(chǎn)品超過3000種，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，不僅如此，進賢縣的醫(yī)療器械銷售網(wǎng)絡(luò)還輻射到亞洲、歐洲、南美洲、非洲等地區(qū)，且售后服務(wù)網(wǎng)店廣泛分布，這些資源對于想要擴大銷售的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)來說有著極大的吸引力。

進賢縣為了更好地開展業(yè)務(wù)，集合銷售資源，于年初成立了匯賢達公司，該公司可以說是該縣醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個突破口，憑借銷售方面的優(yōu)勢匯賢達已經(jīng)與很多知名韓國醫(yī)療器械企業(yè)取得合作，行業(yè)集群化效應(yīng)突顯。

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