卓越的管理使企業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)保持生命力?？涤钺t(yī)療建立了以目標(biāo)管理系統(tǒng)為核心的七大管理系統(tǒng)，設(shè)立了十幾個(gè)基于獨(dú)立核算體系下的業(yè)務(wù)部門，保障目標(biāo)的貫徹和各獨(dú)立單元對(duì)市場(chǎng)的敏感度。企業(yè)基于九大管理要點(diǎn)，提煉了三反對(duì)三鼓勵(lì)，用于指導(dǎo)我們的行為；通過(guò)任職資格考評(píng)辦法，讓大家價(jià)值顯現(xiàn)、收入改善、技能提升；運(yùn)行完善的績(jī)效考核、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)和業(yè)績(jī)分紅的薪酬制度，使企業(yè)發(fā)展與貢獻(xiàn)者收益同步，從而建立有效的利益共享機(jī)制。機(jī)制的建立，能使企業(yè)不斷促生高競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，能不斷內(nèi)部培育和外部吸引優(yōu)秀的人才，能讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，快速發(fā)展！

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