據(jù)了解，*近江西省萍鄉(xiāng)市藥品監(jiān)督管理局對該市十年來的食品和藥品監(jiān)督工作進行了總結(jié)。該市為了創(chuàng)建食品藥品*示范區(qū)，打造食藥*城，提出了五個長效機制并加以完善，對藥械領(lǐng)域加大了質(zhì)量*的監(jiān)管力度，將大力提升對藥械質(zhì)量的管控能力。

其一、使日常監(jiān)管機制常態(tài)化，建立了藥械監(jiān)管工作單位一把手負總責，分管的領(lǐng)導具體負責，具體的監(jiān)管人員各負其責的監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)層級，這樣一級抓一級，層層落實監(jiān)管工作。這樣就將監(jiān)管工作的責任和任務(wù)落到了實處，落到了具體的崗位上，這種金字塔式的監(jiān)管機制保障了該市的藥監(jiān)部門對生產(chǎn)和經(jīng)營藥械企業(yè)的進行百分之百的監(jiān)督檢查。

其二，加強聯(lián)合執(zhí)法，該市計劃在全年內(nèi)進行聯(lián)合打擊的專項行動不低于兩次，特別是對于大案和要案要狠抓，對通報和掛牌督辦的執(zhí)行力度要加強。對于那些在對案件的查處力度不大的相關(guān)單位進行約談問責，并且實行考核結(jié)果的一票否決的制度，這樣就保障了該市藥監(jiān)系統(tǒng)的政令暢通和上下一盤棋。

其三，將跟蹤檢查和飛行檢查結(jié)合起來。將飛行檢查作為一種手段來考核基層的監(jiān)管單位，這樣就由原來的靜態(tài)監(jiān)管變成了動態(tài)監(jiān)管，被動監(jiān)管變成了主動監(jiān)管，粗放監(jiān)管變成了*監(jiān)管，這就極大的推動了基層監(jiān)管單位的監(jiān)管力度。

其四，對藥房的監(jiān)管機制進行完善。根據(jù)相關(guān)的藥械監(jiān)管的辦法，對醫(yī)療機構(gòu)的藥械的質(zhì)量加強監(jiān)管工作。主要采取以下措施，一是突出責任意識，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機構(gòu)簽訂年度責任狀，明確責任，強化培訓和教育；二是建立標準，推動醫(yī)療機構(gòu)完善藥品質(zhì)量的管理制度，提高醫(yī)療機構(gòu)的藥械管理水平。

其五，對藥械廣告的監(jiān)管機制進行完善，對各方的責任進行落實，營造良好的監(jiān)管氛圍，努力轉(zhuǎn)變藥械廣告亂象叢生的現(xiàn)象。